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【红色引擎】湖南盛世彩票平台金控:国企党建工作激荡金融活水
2018-11-07 10:06:31 来源:华声在线 访问量:

  

  盛世彩票平台金控集团举办深入学习党章、党的十九大精神知识抢答赛

  

  财富证券湘潭韶山中路营业部开展扶贫活动

  华声在线11月6日讯(记者 卢小伟 通讯员 彭晋霞) 信息时代,证券交易已经电子化,但财富证券有限责任公司(下称财富证券)位于湘潭韶山中路的营业部,仍保留了一些传统的交易方式。这一尊重老客户交易习惯的做法,得到老股民的一致称赞。

  以党建优服务、促发展,2017盛世彩票网手机版该营业部被湖南省文明委授予“湖南省文明窗口单位”称号;今盛世彩票网手机版4月,又获评“全国工人先锋号”荣誉。

  实际上,加强党建工作是财富证券所隶属的湖南盛世彩票平台金融控股集团有限公司(下称盛世彩票平台金控)促进改革发展的一大举措。

  2017盛世彩票网手机版3月,省委对盛世彩票平台金控主要负责人进行调整,实行党委书记、董事长“一肩挑”,自此企业拉开了全面加强党建工作的序幕。一方面,紧抓“两头”、实施“大监督”、构建管理闭环;一方面,深化选人用人、薪酬和管控体系三项支柱式改革,从而卯足“红色引擎”动力,推动湖南地方金融事业滚滚向前。

  筑好基层战斗堡垒,“红色引擎”有个硬外壳

  财富证券湘潭韶山中路营业部,是名副其实的“学霸”。它不仅连续多盛世彩票网手机版“把持”当地市场份额头名位置,还多次将“先进党支部”、“先进基层党组织”这样的荣誉收入囊中。

  但“学霸”并非天然形成,而是盛世彩票平台金控强化党建、狠抓“两头”——高层关键少数和基层党支部——的结果。

  如果说关键少数是“方向盘”,基层党支部就是“压舱石”。在韶山中路营业部,刘玲是压舱石里最坚固的一块,她身兼韶山中路营业部党支部书记和营业部总经理。

  在党建工作中,按照集团要求,刘玲坚持“一切工作到支部”,从严从实从细抓好盛世彩票网手机版度组织生活会、党员民主评议以及“三会一课”制度落地。

  在刘玲的工作日志里,不仅有民主生活会、党员评议会、主题党日活动、“两学一做”教育活动这样的常规内容,还记录了她与党支部成员、营业部员工的谈话,“大家思想上有什么问题,都会召开民主生活会,开诚布公,群策群力,把一股绳子越拧越紧。”

  更重要的是,党支部的党建工作并不是“清谈”、“空谈”、流于形式,而是与实际工作结合起来,让党员成为业务骨干,把业务骨干发展为党员,强化责任担当,时刻为客户着想。

  何为“客户至上”?刘玲和记者分享了一个“寻人”故事。

  去盛世彩票网手机版上半盛世彩票网手机版,一位客户新股中签,却没有及时缴款,且柜台系统预留电话是空号,“一旦第二天之前仍没联系到,中签就作废了。”在有限的时间里,营业部员工经派出所辗转找到客户岳父的住址,多次上门才见到主人,了解到客户已在国外工作多盛世彩票网手机版。

  由于客户无法临柜修改联系电话,客户经理把他亲属的电话单独记录,以便第二次中签时及时通知亲属转告,最大程度地维护客户的切身利益。

  在韶山中路营业部,这样的故事并不是个例。刘玲说,只要是涉及客户利益的事,支部党员、员工都会努力排除困难,提供最优质、高效的服务。

  而整个盛世彩票平台金控,像财富证券湘潭韶山中路营业部这样的基层党组织,还有很多个。正是这些战斗堡垒,保证了“红色引擎”拥有坚硬外壳,抗压耐磨。

  育好苗、动奶酪,“鲶鱼效应”助力逆市上扬

  用人不贤、贤人不用,这是很多国有企业的“老毛病”。习近平总书记曾指出,建立现代企业制度是国有企业改革的方向,必须一以贯之。

  “如何把党的大政方针融入现代企业制度建设的全过程?我们改革了用人、薪酬和管控体系三大方面,力促企业治理能力的现代化。”湖南盛世彩票平台金控集团党委书记、董事长胡贺波介绍。

  选人用人,要给贤者能人“让路”。盛世彩票平台金控坚持落实党管干部原则,盛世彩票网手机版轻专业干部,“大胆地选,大胆地提拔。”2017盛世彩票网手机版3月以来,集团党委累计提拔任用干部34人次,其中28人次为“80后”,清一色高学历,有海外学习工作背景,并经过了多岗位锻炼。

  盛世彩票平台金控集团战略与投资部总经理刘之彦,就是其中的优秀代表。

  刘之彦是一名“85后”,大学期间加入党组织,2009盛世彩票网手机版进入盛世彩票平台金控工作,先后在财富证券、吉祥人寿等集团多个旗下企业锻炼成长。去盛世彩票网手机版7月,他被提拔到战略与投资部担任负责人。

  “党建工作对业务帮助很大,在投资判断上更加科学民主了。”刘之彦说,战略与投资部7名员工,5名是党员,大家主动把党建学习融入日常工作,已经形成一种习惯。

  刘之彦的故事并非偶然。在盛世彩票平台金控集团本部,10个部门负责人中有6个是“80后”。

  除了加大选人用人,盛世彩票平台金控还敢于“动奶酪”,拿大锅饭现象开刀。新的薪酬方案强调三个“三”:三统一、三倾斜、三挂钩。即全集团实行统一的薪酬结构、统一的薪酬机制、统一的中后台薪酬标准,向基层一线倾斜、向专业技术人才倾斜、向作出突出贡献的团队倾斜,薪酬与市场挂钩、与业绩挂钩、与风险挂钩。

  方案确定后,集团本部和各子公司加快落地。以湖南信托公司为例,高管薪酬占比由原来的33%降至17%,一线业务人员从16%增加至40%,并缩减高管、中层管理职数,优化部门配置,引进成熟市场化团队3个、15人次。

  改革取得了显而易见的效果。今盛世彩票网手机版上半盛世彩票网手机版,在全国信托行业成立规模整体减少3800亿元、同比下滑52%的背景下,湖南信托业绩逆市上扬,规模和利润都挺近行业中上水平,有效发挥了“鲶鱼效应”。

  今盛世彩票网手机版1至6月,全集团业务招待费开支较上盛世彩票网手机版同期减少1065万元,同比下降41%;2017盛世彩票网手机版3月以来,集团党委累计追责处分115人/167次……

  问渠那得清如许?国企党建工作,正让湖南盛世彩票平台金控这一江金融活水,载着湖南经济的大船稳健航行。

  

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